Que dois-je entreprendre aujourd’hui pour encore exister demain ?
Cette réflexion doit être continue car contrairement à certaines idées reçues, c’est lorsque l’entreprise va bien qu’il faut penser à la restructurer afin de lui donner aujourd’hui les moyens d’être, demain, une entreprise leader et performante.
Cette restructuration passe par l’audit des potentiels qui va orienter la prise de décision et les actions à mener pour la redresser :