Restructuration

Que dois-je entreprendre aujourd’hui pour encore exister demain ?

Cette réflexion doit être continue car contrairement à certaines idées reçues, c’est lorsque l’entreprise va bien qu’il faut penser à la restructurer afin de lui donner aujourd’hui les moyens d’être, demain, une entreprise leader et performante.

Cette restructuration passe par l’audit des potentiels qui va orienter la prise de décision et les actions à mener pour la redresser :

  • Analyse des forces et des faiblesses
  • Rédaction des plans financiers,
  • Analyse du redéveloppement possible et des investissements à réaliser,
  • Recherche des différents financements,
  • Accompagnement et conseils dans la mise en place et le suivi des changements
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